Ład korporacyjny: Wartości w działaniu

W CELO integralność, przejrzystość i odpowiedzialne zarządzanie są fundamentem naszego długoterminowego sukcesu i odporności.

Filar „Wartości w działaniu” naszej strategii ESG zapewnia, że nasze praktyki nie tylko spełniają standardy branżowe, ale także napędzają ciągłe doskonalenie i budują trwałe zaufanie wśród partnerów na całym świecie.

Kluczowe osiągnięcia

✔ Ustanowiono klarowną strukturę zarządzania z ostatecznym nadzorem ESG na poziomie Rady Korporacyjnej oraz ukierunkowaną realizacją przez Komitet ESG.

✔ Wprowadzenie grupowych polityk antykorupcyjnych i antyłapówkarskich z bezpiecznymi kanałami zgłaszania nieprawidłowości oraz ochroną dla sygnalistów.

✔ 90% dostawców posiada certyfikaty.

✔ Wdrożono Podręcznik Jakości oraz Politykę Zakupów i Podwykonawstwa, które kierują wyborem i oceną dostawców.

✔ Zintegrowany system komunikacji wewnętrznej zapewnia dostępność informacji dotyczących zarządzania dla wszystkich pracowników.

✔ Regularne audyty dostawców oraz transparentne raportowanie w Europie, Azji i Ameryce.

Roadmap

 

Przejrzysta komunikacja ESG do interesariuszy (do I kwartału 2026):

Regularne zewnętrzne raporty ESG informują interesariuszy o naszej strategii i postępach względem uznanych KPI, co zwiększa odpowiedzialność. Wyniki ocenia się na globalnych platformach takich jak EcoVadis dla obiektywnego benchmarkingu w branży.

KPIs:

  • Wyniki i oceny EcoVadis

 

Standaryzacja wewnętrznych systemów zarządzania ESG i KPI (do IV kwartału 2026):

Model kwartalnego raportowania wewnętrznego i ujednolicony system oceny dostawców zapewnią spójny monitoring efektywności ESG. Roczne konsolidacje KPI zarządczych wspierają świadome planowanie strategii i komunikacji z interesariuszami.

KPIs:

  • Odsetek ocenianych dostawców

  • Komunikacja i realizacja KPI ESG

 

Przegląd i wzmocnienie modelu zarządzania i zgodności (do IV kwartału 2026):

Plan działań ESG zostanie zweryfikowany do końca 2026 roku. Sformalizujemy ogólne polityki zarządzania i zgodności oraz kodeksy postępowania ESG na poziomie Grupy, w tym plan reakcji określający procedury na wypadek naruszeń polityk.

KPIs:

  • Odsetek pracowników potwierdzających akceptację polityk zgodności i zarządzania

Dlaczego zarządzanie jest ważne w CELO

Dobre zarządzanie to nie tylko zgodność z przepisami – to budowanie trwałego biznesu, który zdobywa zaufanie klientów, inwestorów, pracowników i społeczności. Poprzez proaktywne polityki i czujny monitoring CELO ogranicza ryzyko finansowe i reputacyjne, wykorzystuje nowe okazje oraz utrzymuje pozycję wiarygodnego, innowacyjnego partnera w branży elementów złącznych.

W CELO „Wartości w działaniu” oznaczają etyczne przywództwo, transparentność raportowania i ciągłe doskonalenie we wszystkich działaniach. Nasze zobowiązanie do dobrego zarządzania napędza nas do przodu, zapewniając solidne podstawy dla każdego produktu, partnerstwa i inicjatywy.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące naszych inicjatyw związanych z zarządzaniem, skontaktuj się z naszym zespołem ESG pod adresem: esg@celo.com